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九五至尊官网贯彻落实两级会议精神行动快、措施实

浏览:789  发布时间:2012-3-19

 

 

    集团年度工作会议、企业双代会结束后,九五至尊官网采取多种形式深入学习两级会议精神,深刻领会会议精神实质,密切联系自身实际,认真查找问题和差距,切实将思想和行动统一到两级会议精神上来,以两级会议精神为引导,定措施、出实招、抓目标、重实效,在全分企业上下营造了深入学习贯彻落实两级会议精神的浓厚氛围,解放思想,统筹安排,拓宽思路,迅速行动,具体采取了以下措施:

一是创新经营开发理念。确定了如下经营思路:一)加大自主开发力度。自主开发是企业自身的本分,是自力更生的立足点、出发点和落脚点。二)加大品牌发展力度。品牌是企业最大的无形资产,品牌是信誉,是形象,分企业发挥品牌优势,在宣传品牌、推介品牌、保护品牌上下工夫。三)加大联合开发力度,利用企业资源叠加社会上的有效资源按规则有效运作,更好地走联合之路,努力把联合作用体现出更大的价值。今年九五至尊官网在经营开发工作中取得了良好的开端,截止目前,中标4个工程,中标总价2.24亿元。

二是创新管理手段。灵活多样开展培训工作,人才是企业最大的财富,培训是获得优秀人才的重要途径,是培养人才的绿色通道,九五至尊官网非常重视培训教育工作,根据企业冀二建字第【9】号文件《 关于认真组织开展“培训教育月”活动的通知 》精神,遵循需要什么培训什么,缺什么补什么的原则,引导各项目部因地制宜,因情制宜,灵活多样地开展培训活动。如济宁项目部针对工程施工进度情况,组织员工对现阶段施工的土方回填、内外墙抹灰、地面工程、室内粉刷等分部分项工程进行交底培训;良村污水厂项目部利用晚上休闲时间组织员工进行安全常识、岗位常识、成本管理、绕丝、试水等工艺做法进行培训;迁西金水家园项目部从基层做起,对值班人员进行值班防盗方面的培训,对新入厂的农民工进行安全及管理制度的培训,并针对现阶段装饰施工的特点,组织员工从工艺做法、技术方案、相关规范及验收标准进行培训,通过多种形式开展培训工作,取得了良好的培训效果,受到了职工的欢迎。

三是强化基础管理。基础管理是企业的灵魂,为提高分企业的管理水平,提高管控能力,分企业加大了对三大工具的管理,重点加大了对周转工具租赁、使用的管理,并在管理中进行创新。分企业结合多年的项目管理经验,集中材料动力科人员及班子成员的创新思想,起草了新的《周转工具管理办法》,该办法从制度上对周转工具管理进行了完善,程序更加规范,内容更加详细,文件中也明确了周转工具丢失损毁后,根据损失金额,对相关人员进行处罚的额度,责任落实到人。《周转工具管理办法》出台后,分企业、各项目部认真落实,加强管理,避免了三大工具在使用过程中容易出现的各类问题。

四是采取激励措施,调动职工积极性。九五至尊官网对经营有为,创优有功,创新有成,宣传有绩的各类人才给予奖励,出台了《关于2011年独立开发任务奖励的通报》、《关于2011年科技进步创优奖励的通报》、《关于2011年通讯报道工作考核情况的奖励通报》,共有个人13名,集体11个获得了奖励,通过对各类人才的物质奖励,让职工感受到企业得发展,职工得实惠,体现出分企业“事业留人、环境留人、待遇留人”的良好氛围,激励职工立足本职再立新功,激发广大职工的积极性、主动性、创造性和工作热情。   (万文丽)                   

 

 

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