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六分企业传达企业三个会议精神

浏览:419  发布时间:2019-6-14

明目标 抓谋划 重落实

六分企业传达企业三个会议精神

6月11日上午,六分企业召开月度会议,对企业月度会议、安委会安全生产促进会暨二季度安全生产专题会、经营工作专题会议精神进行了传达,并对分企业近期工作进行了安排部署。此次会议由分企业经理刘敬敏主持,分企业班子成员、科长、项目经理共26人参加。

首先,各科长、项目经理对本部门5月份工作完成情况及6月份工作计划进行了汇报。同时,财务科长重点对安全生产费的使用范围向与会人员做了详细说明。

其次,副经理张瑞坡针对安全生产、质量技术、成本管理、项目月度考核及材料用量预控等工作进行了安排,并要求相关部门以三体系外审为契机,认真落实、整改专家提出的要求和建议,以切实提高分企业管理水平;副经理王洪升传达了企业经营专题会会议精神,并对分企业信息收集、投标、合同签订等工作进行了安排;主任会计师陈云格传达了企业合作项目管理研讨会相关内容,并对项目成本分析、付款等相关工作进行了布置,重点对安措费提取及要求进行了详细说明,要求相关部门认真学习、真正落实。

随后,贾立水书记提出要求:加强政治理论学习,提高党务工作水平;加大宣传力度,要求各科室、各项目积极投稿,分企业将对各部门二季度宣传指标完成情况进行奖罚;认真开展“四个专项”活动,要求各科室、各项目根据所列清单,真正做到抓好、抓实,常抓不懈,最终取得成效;加强人才培养,要求相关部门组织好2018年新生述职准备工作;同时,就安全工作、危大工程策划、成本管理、月度考核等相关工作提出要求。

最后,分企业经理刘敬敏传达了企业6月份月度工作、安委会安全生产促进会暨二季度安全生产专题会会议精神;对分企业成本、工期、安全、质量、项目月度考核等工作要求进行了补充;重点对“专项摸底、专项整治、专项攻坚、专项提高”活动、制度落实、合作开发项目管理、公章管理、工作策划、风险管控等工作进行了安排和布置,明确责任人,确保把企业会议精神落实到工作中。同时,要求与会人员真正提高认识,在今后的工作中,继续重谋划、抓重点,凝心聚力,鼓足干劲,为圆满完成分企业全年目标任务努力工作。

此次会议的召开,进一步明确了分企业工作重点,激发了职工干劲,为企业会议精神的落实,分企业各项工作的有效开展起到了良好的促进作用。(曹艳玲)

 

 

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