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“三个一”活动重在“三深入”

浏览:773  发布时间:2012-12-8

“三个一”活动重在“三深入”

-----开展项目管理“三个一”主题活动有感

 

          目前,分企业各级领导正在积极深入工地一线,开展以“当一天项目经理、当一天安全员、讲一堂安全生产教育课”的“三个一”主题活动。此项活动是以保安全、保质量、保进度、降成本、创品牌作为重要抓手,通过“四查一讲”,突出重点,攻克难点,进一步提高全企业项目管理水平,确保年度各项目标的实现。

这次“三个一”主题活动的显著特点是“突出实践特色,解决突出问题能否达到预期效果,关键要看各级领导能否以深入基层、深入实际、深入一线,切实改进工作作风。多年来的工作实践,从正反两方面告诫大家:从存在的差距看,许多问题的发生都与领导工作作风有关。为什么规章制度在基层落实不下去?为什么图形式、走过场等形式主义在一些单位仍然存在?为什么重大安全隐患在一些项目时有发生?原因很多,但从领导干部这方面来反思就可以发现,作风漂浮、不愿深入基层是一个很重要的原因。“一步实际行动胜过一打纲领”,领导干部的工作作风好不好,最终要体现到行动上。脱离实践,拍脑袋决策?还是扑下身子,深入基层,按客观规律办事?是出实招,办实事,求实效,还是做表面文章,摆花架子,搞短期行为?深入开展“三个一”主题活动,不但要进一步提高全企业项目管理水平,更要是以实实在在的行动,取得改进工作作风的实效,使各级领导在深入基层的行动中汲取干事创业的力量。

深入基层,切实改进工作作风,就要提高实行力,主动作为,勇挑重担。“举大事业者须大付出”,在深入基层期间,各级领导要进一步增强危机感、责任感和使命感,在其位、谋其政、尽其责,既要当好指挥员,又要当好战斗员。面对每一项具体工作,要把任务分解到位,把责任落实到人,要针对不落实的事,追究不落实的人,决策的事要雷厉风行、抓紧实施;部署的工作要督促、检查,抓出成效;特别是针对重点项目、重点环节中的重点、难点问题,领导干部更要身先士卒、靠前指挥,不拖延、不回避,坚持不懈、一抓到底,不折不扣地把企业各项规章制度落到实处。

深入实际,切实改进工作作风,就要俯下身、沉下去“工作想要上去、干部就要下去”。正确的决策来源于对实际情况的全面把握和正确判断。切实做到保安全、抓清欠、拓市场、保稳定,确保完成年度目标,各级领导就必须勤于深入基层、深入实际、深入一线。只有主动俯下身、沉下去,才能心中有数,胸怀全局;思路才会清晰,工作才会主动,决策才会科学,真正做到情况掌握在一线、措施落实在一线、问题解决在一线、成效取得在一线。在此基础上,要坚持求真务实的工作作风,多做打基础、利长远的工作,坚决防止图形式、走过场的不良风气,注重讲实效、鼓实劲、办实事,脚踏实地、真抓实干。

深入一线,切实改进工作作风,就要进一步强化管控能力。各级领导要带着责任、带着问题深入施工一线,明确管理责任,提高管控能力、实行能力和服务能力,牢固树立 “安全、质量工作是一切管理工作的前提”的理念、牢固树立“实现利润最大化是企业的永远追求”的理念,使各项管理工作真正做到两个“决不能”。要将工作重点放到监督检查和协调服务上来,既要善于发现亮点,也要注意发现盲点;既要总结先进项目的管理经验,更要到困难多、问题多的项目解决实际矛盾,使“三个一”主题活动真正成为沟通职工、正确决策、推动工作的重要途径。

深入下去,切实改进工作作风,就要正确把握衡量标准。领导工作作风是否得到改进,要促进问题解决、推动工作进步作为衡量标准。存在的问题解决没有?对提高项目管理人员的整体素质、提升全企业的项目管理水平是否起到了推动作用?这才是检验领导干部作风建设的根本标准。如果各单位工作没有新的起色,项目安全、质量、清欠和人才培养等突出问题没有得到有效解决,就不能说领导作风改进了。每个领导干部一定要把改进作风同生产经营统一起来,把改进作风焕发的热情转化为履行职责、做好工作的实际行动,推进各项工作上水平、上层次、上台阶。

求木之长,必固其根。欲流之远,必浚其源”。各级领导深入基层抓落实是一个良好开端,但不能将其局限于某项单一的活动,要使这项工作经常化、制度化、规范化,还需要坚持不懈的努力。2012年年底即将临近,完成今年的各项目标任务时不我待。大家要抓住深入开展“三个一”主题活动这一契机,把思想和行动统一到企业的决策、部署上来,切实改进工作作风,凝心聚力,真抓实干,用优良的工作业绩,向党的十八大和庆祝企业成立60周年献礼。(赵文)

 

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