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突出重点 统筹兼顾 围绕大局 谋划全局——企业召开9月份党政联席扩大会

浏览:776  发布时间:2012-9-14

 

 

突出重点 统筹兼顾 围绕大局 谋划全局

 

企业召开领导班子党政联席扩大会议

 

 9月8日上午,企业召开领导班子党政联席扩大会议,企业领导、分企业党政一把手参加了会议。

    会上,各主管领导就近期各项工作提出了具体要求:目前是施工生产的黄金季节,各单位要抓紧时间抢进度,多创产值;要高度关注农民工工资的发放,避免劳务纠纷;各单位要进一步强化项目成本管理,在降本率上多下工夫;严格实行企业《进一步加大清理拖欠款》的通知,真正建立起长期有效地清欠机制;各项目要科学、合理地安排好施工工序,进一步做好技术交底、技术方案等工作;高度重视、加紧完成科技成果、工法的编写工作;工程信息的上报要及时、准确,全面;对于政府和国有资金投资500万元以上的项目,按上级要求认真自检,进一步规范管理;各单位要保持好文明单位创建活动成果;十八大召开在即,要把保安全、保稳定当作政治任务抓紧抓好;结合企业内部培训师制度,继续加强培训教育力度;广泛宣传、严格落实《执业资格人员管理办法》,充分利用执业资格证书资源,更好地培养和使用人才。

    会上,郑青昌经理通报了企业1-8月份生产经营形势,指出了存在的问题,并站在长远发展的高度分析了当前形势。他指出:截至8月底,企业完成产值21.08亿元,同比增长44.38%,任务开发33.19亿元,同比增长51%;各单位要进一步发挥优势,改进不足,认真分析自己的成绩与差距、优势与劣势,迅速采取措施,确保实现预期目标。

    关于如何做好下一步工作,郑经理强调:一是强化责任意识,在其位、谋其政、尽其责。各级领导班子要聚精会神抓工作,一心一意谋发展,统一思想、同心同向、同向同为,比实干、比团结、比业绩、比成效,用工作业绩写好自己的述职报告,始终保持朝气蓬勃、奋发有为的精神状态;二是安全生产形势严峻、责任重大。安全生产必须用铁面孔、铁手腕严格管理,保安全就是最大的效益,保安全就是最大的业绩,这是保稳定、保质量、保进度的需要,要始终保持高压态势,高压态势常态化。同时,要将“一卡通”和标准化施工的推行当作强化安全管理的重要手段。各单位要以“查隐患、纠违章、保安全”为主题,对本单位所有在建项目进行安全生产大检查,做到罚一批、停一批、整改一批,对达不到要求的不能复工,确保安全生产;三是高度重视债权、债务的管理。当前的困难很大程度上取决于清欠工作;要以清欠工作促决算、增效益、保稳定,做到有章法、有狠劲、有速度。企业要将清欠工作、是否存在呆账坏账作为分企业班子年终兑现和考核干部的重要依据;四是任务开发要千方百计搜集工程信息。任务开发要思路清晰、不等不靠、敢于竞争,充分用足品牌,加快“走出去”的步伐;尤其是对于大业主要靠品牌取胜,靠实力取胜、靠精神取胜,靠人格取胜。“好帆能使八面风”,各级领导要具备很强的整合社会资源能力,加大沟通力度,积累人脉关系为我所用;五是进一步加强质量、科技进步工作。始终做到“杜绝质量事故、减少质量通病、多创优质工程”。要确保“国优”工程申报成功,各单位在专利、科技进步方面要科学规划,认真落实,早见成效;六是人力资源是第一资源,是第一生产力,要制定与之适应的办法和措施。正确培养、使用人才,就要坚持重用那些勇挑重担、责任大、干劲足、业绩优的同志;培养一批忠于企业、忠于职工、忠于同事、年轻有潜质的大中专毕业生;善待为企业发展作出成绩和贡献的老同志和给予支撑、帮助大家的相关方,将所有的人力资源为我所用;要进一步严肃人力资源管理纪律,对于“无知而为”的要用培训来解决,对于“明知故犯”的要以严肃处罚为手段;还要制定和明确由“谁”培训,由“谁”处罚的办法;七是各级领导要讲政治、顾大局、保稳定。面对当前形势,要认清各自岗位职责和面临的当前任务,底数要清,措施要实,人员到位,措施到位,搞好预案。讲政治、顾大局、保稳定,必须高度重视并坚决落实。

    总之,企业各级领导要突出重点、统筹兼顾,围绕大局、谋划全局,要用“踏石留印、抓铁留痕”的硬作风、硬办法、硬手段,坚定信心,确保完成今年各项经济技术指标。

    王勇书记在会上指出:在严峻的形势面前,要圆满完成各项经济技术指标,各级领导尤其是分企业党政一把手肩负的责任十分重大,更需要全体职工付出超常的努力。大家要始终保持如履薄冰的高压状态,始终处于对工作成绩不满足的状态,认真抓好以下几项工作:

   1.高度重视、努力抓好清欠工作。要正确认识“以清欠工作促决算、增效益、保稳定”的内涵,各单位首先要对债权债务的现状、底数清晰。当前,要想有效化解经营、资金风险,清欠工作尤为重要,涉及到成本、效益、任务开发等各个方面,影响企业最终的效益。为此,各分企业、各项目不论成本如何,都要对清欠工作引起高度的重视,尤其是个别重点项目、收尾工程,要采取各种手段抓好清欠工作,抓出成绩。

   2.进一步强化安全生产管理。分企业、项目部要不折不扣地实行各项安全生产管理制度,尤其是要及时、充分辨识重大危险源,排除重大安全隐患,同时要体现在月计划和周计划中;在安全生产大检查中,各单位必须对所有在建项目、尤其是关键部位进行全面检查,彻底消除隐患。

   3.进一步抓好任务开发工作。各单位在任务开发工作中要不断提高企业社会信誉,特别是要高度重视、进一步巩固、扩大已有的大业主、大市场,珍惜来之不易的市场环境。

   4.保稳定是当前最大的政治任务。当前,党的十八大召开在即,企业、分企业要高度重视信访稳定工作,特别是扎实有效地做好值班工作,各级领导24小时保持通讯畅通,确保矛盾隐患和突发事件得到及时解决。

   5.项目管理要切实做到标准化、规范化、制度化。企业即将出台关于项目标准化、规范化文件,各单位、各项目部要加大培训力度,自觉、严格按照企业制定的标准落到实处;同时,各单位要正确对待项目检查工作,对于发现的问题,要加强追踪落实力度,尽快解决问题,否则就是流于形式;要认真落实企业《关于对竣工项目周转工具审计使用情况进行专项审计的通知》文件精神,各分企业要加强管理,认真分析项目周转工具亏损、流失问题。

 

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